1960年，从军队卸任的总后勤部长洪学智，被调往吉林，出任农机厅厅长，这一行政级别也随之从5级调整至6级。有人好奇地问他，去地方上当厅长，难道不觉得委屈吗？对此，洪学智淡然一笑，内心明白这并非自己的意愿，而是中央的安排，个人并无选择。所以他根本不认为自己遭受了什么损失。

洪学智表示：“参加革命并不是为了追求权位，只要有利于革命事业的工作，我都愿意去干！”在大革命失利之后，各地的革命火种犹如星星之火，蔓延开来，其中参与革命的主力大都是来自底层的穷苦人民。他们参加革命的初心，是为了结束旧社会的不公，建设一个公平正义、没有剥削的新社会。彼时，这正是一个充满革命理想的时代，而实现这样的目标，唯有经过艰苦斗争，甚至以生命为代价。

多年来，许多人早已心怀成为革命先锋的决心，以至于没有任何人考虑未来能否做官。经历了土地革命和抗日战争后，当解放战争的胜利在望时，洪学智依然坚信自己只是革命事业中的一块砖，与其说在哪里可以当官，不如说在哪里能贡献力量。通过洪学智的履历，我们可以清楚地了解到，他参与了众多革命活动，曾担任基层指挥员、负责政治工作的领导，还在抗大教授，曾担任作战部队的参谋长以及军事指挥员。无论何时，他总是尽心尽力，没有把任何安排打折扣，即便是在全新的领域，也始终努力将工作做得尽善尽美。

对于后勤工作，洪学智之前几乎没有接触过，虽然在抗美援朝期间曾与东北军区进行过某些协调工作，却是被彭老总推动，担任了后方勤务司令员。在解放战争期间，这角色并不显眼，但在面对现代化立体作战时，这才是检验他能力的时刻。常规作战的后方，从来都主要依靠百姓的支援，只要做好组织工作，并不会有太大问题。然而在朝鲜战场上，后勤运输的及时性对战局至关重要，如果没有可靠的补给，前线取得的胜利也将毫无意义。为此，他致力于建立一条高效能的钢铁运输线，大大提升了后勤的运输能力，确保前方战士在粮食、弹药和医疗等各方面都能得到充足保障。

返回国内后，洪学智迅速被调入总后勤部工作，从副部长升任部长，工作成果获得了高度认可。1960年他从北京调至东北，出任农机厅厅长，此时的洪学智并不在意自己的新职务，无论去哪里只要有机会为人民服务，他就心满意足，绝没有丝毫懊恼。他在农机厅担任负责人的同时，肩负起了沉重的责任。正值以粮为纲的时期，上下都极为重视农业生产，他特别关注农机的生产工作，认为只有加强农机的生产，才能够提高工作效率。通过他的不懈努力，吉林的农业机械生产能力与水平得以显著提升，不仅能够满足本地和省内的需求，还可以供应到其他省市，得到了省政府和国家农业部的高度赞誉。

1962年，农机厅与重工业厅的合并让洪学智担任新的厅长，这段时间他在工业生产方面学到了许多知识，长春的拖拉机和轴承厂成为了全国知名的品牌企业，占据了很大的市场份额。到了1966年，由于受到不幸的运动冲击导致其工作受到停止，尽管被贴上了三反分子的标签，并经常遭到批斗，然而一些干部因受不了精神上的打击和羞辱，甚至选择了自杀。每当听闻此信息，洪学智心中不免感到一阵沉痛。然而他始终告诫自己，不论前路多么艰难，务必挺住，总有一天会水落石出，真相将自会昭示。

他忍耐着这一切，直到被下放到农场工作。经过多年的磨难，直到1972年他才重新回到工作岗位。1977年，洪学智调回北京，先后担任国防工办主任、总后勤部的领导以及军委副秘书长等职务，继续为国家服务。