原创 原创什么样的老板是公司之宏福、员工之大幸
创始人
2025-06-26 04:02:17
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【认知思维】

中国近代史上,有两个非常非常重要的两个老板,分别管理着两家不同的公司,在当时,可以说是叱咤整个中国,甚至是全世界,经过近半个世纪的竞争和发展,最终以一家完胜,取而代之另一家而告终!

这就是以毛主席为核心的共产党代表的人民,和以蒋委员长为核心的国民党代表的四大家族和国外帝国势力,从当时的发展形势来讲,我们的蒋委员长可以说是实力和势力不可小觑:背后强大的帝国势力支持、全国四大财团和代表中国合法政府,可以说是要钱有钱、要粮有粮,兵多将广,可谓是天时地利呀!反观我们伟大领袖毛主席,除了为数不多的国际社会援助外,只剩下同样是一无所有的劳苦大众。但是,就是在这样的实力悬殊极大的情况下,毛主席就是靠唯一的人和——与无数共产党人和劳苦大众万众一心,经过38年艰苦卓绝的斗争,最终战胜了蒋委员长和他背后的势力集团,说明二人所代表的团队力量,进而反映在他们二人的高超卓绝的人格魅力和领导力——其实,我们现在的公司亦是如此,老板的表现对一个公司的发展和经营起着决定性的作用。

接下来我们认真分析一下毛主席和蒋委员长:

毛主席的杰出表现:

①经营理念:崇高的志向和目标——为人民服务、解放全人类,而不是为一己或某个剥削集团服务;

②人才理念:团结一切可以团结的人,唯才唯德是用,充分信任和授权,把各类各行的人才更好地团结起来,让他们的能力和才华得到了充分的施展,并不断地学习成长;

③发展理念:坚持独立自主和顽强拼搏的奋斗精神,始终不折不挠的坚持国家利益、民族利益和人民利益至上的原则。

蒋委员长的逊色表现:

①经营理念:为了个人及其代表的剥削阶级利益服务,可以说是“继承和发扬”中国几千年的剥削传统和本质,继续对人民施行专政独裁统治;

②人才理念:唯奴才和自己人是举,大搞嫡系和派系文化,即便是自己的嫡系,也是不听话不用、不信任不授权,结果是有能力就被排挤和发挥不出能力,还会被不断打击,失心失德;

③发展理念:为了个人及其代表的集团利益,可以无原则,甚至是无条件的向外国势力低头哈腰,更有甚者是不惜以国家命运、民族利益和人民生死为代价。

诚然有上面的对比,用认知思维来分析,就绝没有天意、命来断定了!认知思维是科学历史哲理推理和发展动态的思维观,是真正可以用来发现问题的本质,分析问题的底层逻辑和发展动态的解决问题。

最后,我们的公司老板是否值得跟随和辅佐,就是要看三点:①经营理念;②人才理念;③发展理念。是否能够坚持万难而能不改!!!

这些,您认同吗?

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