2025-08-28 16:27:36 作者：狼叫兽

日前，国家卫生健康委、国家中医药局、国家疾控局、中国残联等四部门联合印发《关于推进耳与听力健康工作的指导意见》（下称《指导意见》）。近年来，随着我国人口老龄化、经济快速发展、生活方式转变等，耳聋和听力损失问题日益成为影响人民群众身心健康和生活质量的重要问题之一，对推进健康中国建设提出了新的挑战和要求。

据推算，我国约有2.2亿人患有听力损失，60岁以上人群听力损失现患率约为45%。听力损失严重影响人的交流，损害身心健康和社会功能，儿童时期发生的听力损失如造成聋哑，还将对成长带来巨大影响。

《指导意见》要求按照“预防为主、主动识别、早期发现、重点干预、有效康复”的基本原则，面向全年龄段人群和全生命周期，持续加强耳与听力健康工作。

到2030年，从事耳与听力健康工作的专业技术人员队伍进一步充实，提供耳与听力健康服务的机构覆盖面进一步扩大，耳科医疗服务能力明显提高，服务形式和内容更加多元，耳与听力健康服务的系统性连续性显著增强。

对于博音听力这样以投资健康产业为主，专注发展“AI智能助听器+听力专家中心”，集设计、研发、生产、销售和服务于一体的国家高新技术企业，《意见》的出台，是我国听力康复行业发展史上具有里程碑意义的重大政策举措。它不仅是国家层面对听力健康问题的系统性回应，更标志着听力健康正式从“小众医疗”迈向“全民健康”的战略升级。

博音听力董事长兼CEO江显全认为，《意见》将从三个方面深刻推动行业变革：

第一，构建“全链条服务体系”，打破服务碎片化困局。过去，我国听力健康服务存在“筛而不跟、配而不管”的断链现象。《意见》明确提出建立“筛查-诊断-治疗-康复”连续性服务链，强调医联体协同、基层能力提升和康复服务下沉。这为行业提供了清晰的服务路径图，推动从“单一产品销售”向“全周期健康管理”转型。博音听力打造的“免费检测—方案定制—设备调试—定期保养—康复跟踪”闭环服务，正是对这一方向的提前布局和实践呼应。

第二，强化专业人才供给，破解“服务沙漠”瓶颈。《意见》提出到2030年每10万人拥有4.2名耳鼻喉科医师，并加强听力技师、康复师队伍培养。这是解决县域及基层“买不到、配不好、调不了”难题的关键。博音听力已率先行动——我们与四川护理职业学院共建全国首个听力康复产业学院，既是企业社会责任的体现，也是对政策导向的积极响应。未来我们将进一步扩大产教融合规模，为行业输送更多“持证上岗、专业可信”的验配人才。

第三，推动技术融合与创新转化，激发国产替代新动能。《意见》明确支持人工智能、医工结合等前沿技术在听力领域的应用。这对拥有自主研发能力的企业是重大利好。博音听力自研的“云听芯片”、AI汉语语境适配算法等核心技术，正是基于“中国人群听力特征+本土语言环境”的深度创新。政策东风将加速这类“专精特新”成果的临床转化与市场推广，放大AI赋能的力量，助力国产助听器实现从“可用”到“好用”的跃迁。

可以说，《意见》不仅是一份工作指南，更是一张行业发展的“施工图”和“动员令”。

江显全表示，2030年，是“健康中国2030”战略的关键节点，也是我国人口结构深刻变化的临界点。选择这一时间截点，体现了国家对听力健康问题的战略前瞻性与现实紧迫感。

首先，这是应对老龄化社会的必然要求。数据显示，我国60岁以上人群听力损失现患率高达45%，预计到2030年，老龄人口将突破3亿。若不提前干预，听力障碍将成为影响老年人生活质量、加剧认知衰退、加重家庭与社会负担的重要因素。2030目标的设定，意味着我们必须在这五年间建立起覆盖城乡、可及可负担的听力健康服务体系，真正实现“老有所听”。

其次，这是实现健康公平的重要标志。目前我国助听器整体渗透率不足5%，远低于欧美国家的20%-30%。大量听损人群，尤其是农村和偏远地区居民，长期处于“无声世界”。2030目标中提出的“95%以上县综合医院设耳鼻喉科”“地级市普遍具备听力语言康复能力”，正是要补齐基层短板，推动优质资源下沉，让每一个听损者都能“在家门口获得专业服务”。

最后，这是一个“跳起来够得着”的战略节奏，未来五年将是中国听力行业的钻石五年。五年时间，既给了行业足够的发展窗口期，也形成了倒逼机制。对于企业而言，这意味着必须在这期间完成技术积累、服务标准化、人才储备和生态构建。

博音听力实现的“三级跳”战略——渠道破局、服务筑基、生态造浪——正是与2030目标制定的路线图不谋而合。我们相信，到2030年，中国不仅能解决本土听力健康问题，还将输出“中国方案”走向全球。

江显全认为，《意见》的发布，既是行业的“定心丸”、“强心剂”，也是“冲锋号”、“方向标”。它带来了全新的、明确的行业标准、责任边界和发展逻辑。

他说：“《意见》的发布，让我们看到了国家的决心，也坚定了企业的信心。博音听力将以‘国产替代+To C新服务模式’的双轮驱动战略为抓手，以400家听力地球门店为支点，通过“百城万店”计划这一触角，持续推动“国产替代”从产品走向服务，从渠道走向生态。我们坚信，在政策引领、技术驱动和社会共治下，中国听力健康事业将迎来钻石五年——让每一个角落的听损人士，都能听美好声音，享幸福生活。”