博士茶馆独立投资人张铭博士团队的资本为什么倾向潮玩领域，Labubu（拉布布）无疑是一个现象级的存在。

这个由香港艺术家Kasing Lung设计、泡泡玛特（Pop Mart）主推的IP，不仅在国内市场掀起热潮，更成功走向全球，成为中国文化创意产业出海的标杆之一。

它的成功并非偶然，而是精准踩中了四大关键词：Z世代、情绪价值、社交货币、文化破圈。从某种意义上说，Labubu可以被视为“Web3.8版的NFT”——它不依赖区块链技术，却同样通过稀缺性、社群认同和文化共鸣，构建了一个强大的IP生态。而泡泡玛特创始人王宁的独特策略证明：最颠覆的创新，往往诞生于对传统的极致重构。

1. Z世代：Labubu的核心受众

Z世代（1995-2010年出生）是Labubu的核心消费群体。

这一代年轻人成长于互联网时代，追求个性化、新鲜感和情感共鸣，同时对品牌忠诚度较低，更愿意为“热爱”买单。

萌系经济+怪诞美学：Labubu的形象既可爱又带点“丑萌”的叛逆感，这种反差感恰好符合Z世代对独特审美的追求。

盲盒机制：泡泡玛特通过盲盒玩法，利用Z世代的收集癖和赌徒心理，让购买Labubu成为一种充满惊喜的体验。

社群文化：Z世代热衷分享和互动，Labubu的粉丝在社交媒体上形成活跃社群，进一步推动IP的传播。

Labubu的成功，本质上是读懂了Z世代的消费心理——他们买的不仅是玩具，更是一种身份认同。

2. 情绪价值：从玩具到精神陪伴

在物质过剩的时代，消费者更愿意为“情绪”付费。Labubu的成功，很大程度上归功于它提供的情绪价值。

治愈感：Labubu的大眼睛、调皮的表情，给人一种温暖、治愈的感觉，成为年轻人减压的“精神宠物”。

故事性：Kasing Lung为Labubu设定了“精灵”世界观，让每个角色都有独特性格，消费者购买的不仅是玩具，更是一个有故事的角色。

限量款与隐藏款：稀缺性制造了“拥有即幸运”的情绪价值，让消费者在抽到稀有款时获得强烈的成就感。

当潮玩从“玩具”升级为“情感载体”，它的商业价值就超越了物理形态，成为一种精神消费。

3. 社交货币：Labubu的病毒式传播逻辑

在社交媒体时代，一个IP能否成功，很大程度上取决于它能否成为“社交货币”——即用户是否愿意主动分享、讨论它。

开箱文化：盲盒的随机性让消费者热衷于拍摄“开箱视频”，在抖音、小红书等平台形成自发传播。

联名效应：Labubu与多个品牌（如可口可乐、SK-II等）联名，进一步扩大影响力，让拥有Labubu成为一种“潮流身份”的象征。

二手市场溢价：稀有款Labubu在二手市场被高价交易，进一步强化了它的收藏属性和社交价值。

Labubu的成功证明：在注意力经济时代，能成为社交货币的IP，才有持续的生命力。

4. 文化破圈：从潮玩到全球IP

Labubu的终极目标不是做一个“小众潮玩”，而是成为一个真正的全球化IP。

泡泡玛特通过以下策略实现了文化破圈：

艺术跨界：Kasing Lung本身是国际知名的插画师，Labubu的设计融合了东方奇幻与西方潮流艺术，使其具备全球审美基础。

线下展览：泡泡玛特在全球举办Labubu主题展（如“Labubu the Monsters”），让IP从玩具升级为文化符号。

影视化探索：泡泡玛特已宣布将Labubu等IP影视化，未来可能像“精灵宝可梦”一样，从潮玩走向更大众的文化市场。

王宁的野心不止于卖盲盒，而是打造一个属于中国的“迪士尼式”IP帝国。

结语：Labubu是Web2时代的NFT，更是传统商业的极致创新

Labubu的成功，表面上看是潮玩经济的胜利，但更深层次上，它揭示了当代消费市场的底层逻辑：

Z世代主导的新消费趋势

情绪经济取代功能消费

社交属性决定传播效率

文化破圈是IP长寿的关键

王宁没有盲目追随NFT或元宇宙的热潮，而是用最“传统”的盲盒模式，结合互联网思维，走出一条独特的IP全球化路径。

这恰恰印证了一个真理：最颠覆的创新，往往不是完全推翻旧模式，而是对传统的极致重构。

Labubu的未来会如何？或许它将成为中国第一个真正意义上的全球潮玩IP，而它的成功密码，值得每一个品牌深思。