模范战役

1948年7月2日，中原野战军便发动“襄樊战役”，其中负责夺取襄阳城的战斗便是由王近山所指挥的。

襄阳城地势险要、易守难攻。城南和西南群峰耸立，有凤凰山等高地，可以构筑火力点，控制城南和城西的道路。外加襄阳有着高三丈、宽两丈的城墙，外面遍布沟壕。国民党在占领后，又对其军事防御进行加固。城壕外密布铁丝网和地雷，驻守此处的国军将领为康泽，将襄阳城打造的如铁桶一般。

王近山接到上级命令后，便带着旅团指挥员，于7月7日前去侦探敌情。当看到襄阳的防守攻势时，王近山表情凝重，观察得很仔细。其他的指挥员，则是在讨论，面对这样的乌龟壳，我方该怎样将其攻克？

回到纵队司令所后，面对襄阳如此坚固的防御，王近山便将自己关在房屋一整天，思考如何将敌拿下。硬攻，是最愚蠢的决策，只有察觉到敌人的漏洞，才能在战场上减少伤亡。当时王近山的第六纵队刚从大别山出来，仅有6个团的兵力，连同当地的武装力量，总兵力才为14个团，2万余人。更关键的是，我方的重武器较少！

康泽虽为驻城将领，可他没有军事经验，完全依赖于副官郭勋祺。可康泽特务出身，对于身边人不是很信赖，为此这是一个突破口。王近山正在思考策略时，他派出的侦查人员顺利返回，在了解到敌人的防守攻势，王近山便有了一个主意。

敌军将大部分主力都布置于山上，山头和山头之间可以互相支援，火力网很密集。因为之前攻克襄阳都是需要将这些山头给拿下，可王近山却准备只攻下几个小山头，便直接攻城，来一招猛虎掏心的战术。派出一支部队迂回至东关，跟突至西关的部队配合，东西夹击城中守敌。

王近山之所敢撇开敌人的虎头山、十字架山等主力阵地不管，就是因为自己在攻城时，料到对方不敢脱离工事，而且敌人在山上的火炮也打不到他。随后王近山便将自己的作战报告，上交给刘、邓首长。很快便得到答复，完全同意他的作战方案。

第二天王近山便召开作战会议，将作战任务给分发下去。为方便指挥，在突破阶段由第17旅旅长李德生统一指挥，在纵深战斗阶段，由16旅旅长尤太忠统一指挥。王近山的战术，果然在战斗中发挥很大的作用，康泽见情况不妙，便将部队全部都撤入城内，准备固守等待友军救援。

敌人龟缩襄阳城后，便以西门和南门为防御重点。面对这种情况，王近山采用集中绝对优势兵力，向敌军的西门发动进攻。6纵的三个旅全部都集结于西门，以一个营的兵力作为突击队，一个营为助攻，其余16个营成阶梯配置。

当突击营打开缺口后，后续队伍立即跟上，使得敌人没有还手余地。这种勇猛的作战风格， 正是王近山指挥的特色所在。经过一番激战，守城司令康泽，副司令郭勋祺全部被俘虏。

朱德总司令，在听到王近山在中原战场上的表现后，称赞道：“这场襄阳攻坚战，是一次模范性战役啊！”王近山没有按照以往常规办法，反而采取“撇开山直接攻城”的超常规战法，最终赢得这次攻坚战的胜利。

桀骜不驯

解放战争后期，为能够适应大兵团作战的需求，为此我方便进行全军编制的调整。第二野战军也随之进行整编，分别为三兵团、四兵团、五兵团，他们的司令员分别为陈锡联、陈赓、杨勇。

正是因为如此，在二野作战勇猛的王近山便屈居于第三兵团副司令。对于这个结果，王近山内心是不服气地，为此便直接寻找二野政委，想要问个究竟。邓政委原本以为，王近山是不服陈锡联，结果王近山不认可的人为杨勇，并且问道“他凭什么？”当时政委给他的答复为“打仗他不如你，但其他方面你不如他，所以你为副司令。”

王近山的火爆脾气，从他参加革命初期便能看出来。在红军某次渡河中，由于他不按规章办事，强行让马匹搭桥过河，最终马蹄卡入桥缝隙，影响整个渡河部队。杜义德作为当时的渡河负责人，为保证渡河顺利便将王近山的马给枪毙。

王近山为给自己的战马报仇，直接拔出枪来指着杜义德，结果被及时赶到徐向前臭骂一顿。这种火爆的脾气，让他在战场上很勇猛，只不过在解放战争后期，这种性格就有可能犯错，为此王近山便被任命为兵团副司令。

上级评价

在王近山的一生征战，曾在徐向前、刘伯承等老帅手中任职，他们对于王近山的评价是如何的呢？

徐向前作为红四方面的总指挥，对于这个敢于拼命的王近山印象很深。“王近山打仗很勇猛，指挥果断，敢打硬仗、恶战……”刘伯承元帅对他的评价“智勇双全的猛将！”

1978年5月10日，王近山在北京逝世。邓小平作为他的老上级，指示道：“王近山有很大的战功，他的后事一定要办好，悼词我要看！”