日本镰仓时期经历了三次重要的改革，其中最著名的便是涉及主从关系的御家人制度。这一制度对后来的日本管理方式产生了深远的影响，最终导致了日本君主与丞相之间领导体制的变化。

在镰仓时期的初期，日本一直在借鉴其他国家的文化和制度，逐步形成了自己独特的管理模式。这一时期的改革之一便是经济改革。与其他领域的改革相比，经济改革面临的挑战更加复杂。经济的改变往往与国家发展的进程密切相关，因此，如何有效管理幕府时代的人民关系成为了改革中的一个难题。当时，日本的政治管理体系分为两大派系：一派由丞相领导，另一派则由国王领导的军事政权主导。然而，由于不利的发展，最终这两派进行了合并。但在合并过程中，两派的利益和意见难以调和，最终引发了关于主从关系的深入讨论。

主从关系最早体现为君主与丞相之间的联系。由于这两者在制度上几乎是紧密相连的，因此当这两个派别的利益发生冲突时，主从关系的正常运作便受到了阻碍。君主小次郎意识到这一点后，开始积极梳理两派之间的关系。他发现，丞相和管理层之间存在着诸多利益交织，于是他找到了两方并向他们表明立场。在小次郎的调解下，两方终于同意听从君主和家主的建议。小次郎还与几对有类似关系的领导进行沟通，并最终发表了一篇关于主从关系的报告，出乎他意料的是，这一改革受到了许多贵族的支持，他们认为自己的地位得到了巩固。

然而，主从关系的改革不仅仅是为了利益的调和，它在后来的发展中也与政治差异有关。为了应对这一挑战，小次郎对主从关系进行了更深一步的修订，确保这些变化能够更好地符合日本的国情。

此外，日本对外来文化的吸收也为改革提供了不少借鉴。特别是日本在学习中国文化时，深受其管理制度的启发。中国的皇帝与大臣通过土地建立的关系，成为了日本改革的重要参考。日本在学习这一制度的过程中，首先将改革聚焦在君主与丞相之间的社会关系上。通过这一改革，君主与丞相之间的关系得到进一步强化，导致了每位君主左右都有一位强有力的丞相来辅佐其治国理政。

改革的第二个方面，关注的是君主家庭内的关系处理。由于君主家庭成员间也可能存在主从关系的重叠，例如小次郎的哥哥是当时的君主，尽管小次郎为日本作出了重大贡献，广受民众爱戴，君主仍对其心生嫉妒，并在制度改革中将小次郎贬为普通官员。但这一决定引起了民众的不满，最终，民众反抗成功，小次郎重新当选为君主。面对这一局面，小次郎决定进一步实施改革，开展了第三次关系改革。这次改革为日本镰仓幕府时期主从关系的确立奠定了基础。

小次郎召集了所有丞相，分析他们所属的家庭与贵族关系，然后根据这些情况进行调整。他要求每位丞相向人民宣布自己的家庭情况，特别是是否有亲属担任官职。经过一个月的调查后，小次郎将日本分为三个等级，每个等级都有不同的领导，并且不同阶层之间通过一定的利益关系联系在一起。这样的安排不仅使日本的社会关系更加紧密，也让百姓感受到自己与国家的紧密联系。随着这一制度的实施，日本在接下来的五年里经历了经济和文化的飞速发展，最终成为了日本的管理制度基础。

随着主从关系制度的确立，日本进入了新的管理时代。通过这一制度，许多以前互不相干的人可以通过主从关系成为一体。然而，这也带来了一些新的问题，特别是人民与贵族、君主之间可能出现的欺骗行为。由于主从关系制度的实施，导致一个人可能会有多个上级，这给实际管理带来了困难。小次郎意识到这一点后，对这一问题提出了新的解决方案——御家人制度的确立。 御家人制度解决了一个人受到多个上级管理的问题，规定如果某个人未能及时响应上级指令或拖延了工作，就必须接受一定的惩罚。惩罚的形式包括将个人的财产或土地分配给主子，如果不履行这些要求，国家将把此人关入监狱并逼问直到其身败名裂或家产倾尽。 御家人制度实施后，在随后的两年中，社会关系未出现明显混乱。人民看到国家逐渐走向稳定，也开始追求自己的经济利益。一些人依靠上级的帮助和自己的努力逐渐提升，越来越多的人开始支持和实施御家人制度，这一制度让人们体会到了自由与对经济、文化追求的喜爱。 日本的御家人制度不仅促进了经济的快速发展，也在一定程度上限制了丞相的权力，这为君主地位的逐步提升和国家的稳定打下了坚实基础。