新中国成立后，许多军队将领都曾负责后勤工作，但由于许多人是中途转职或转出，所以回答这个问题并不容易。像洪学智这样的将领，他最初是政工出身，后期才涉及到后勤工作；邱会作则是在土地革命和抗战初期负责后勤供应工作，解放战争时则成为了政工主官。然而，也有一些将领始终专注于后勤工作，比如张令彬和杨至成，他们在军队后勤体系的建立中起到了重要作用。

其中，杨至成可算得上是中国人民解放军后勤系统的奠基人之一。他与众不同，不仅是军队将领，还是少数具有高文化水平的人之一。杨至成曾上过省农业学校，在20世纪20年代初，那时能够接受过较高教育的人非常稀少，很多人甚至只有几年私塾的学历。 从军需官到后勤大师 1923年，杨至成投笔从戎，加入了滇黔联军，开始担任军需官，负责后勤工作。这个岗位对于文化要求较高，需要懂得记账和计算，而杨至成正好具备这些技能。1925年，滇黔联军加入了国民革命军，他考入了黄埔军校，成为黄埔五期的学员。在黄埔，他认识了周逸群，也因此走上了革命道路，成为了共青团员，后加入中国共产党。 杨至成的革命生涯在南昌起义时得到了进一步发展。他参加了起义部队，并跟随部队南下广州，但起义失利后，他和其他起义部队一起北上。北上过程中，部队士气低落，脱队现象严重，最终只剩下了约2500人。经历了多次战斗，队伍逐渐变得更加精锐，成为了革命的火种。杨至成在这段时期担任了机枪连连长，负伤后成为副官长，开始投入到后勤管理工作中。 在井冈山起步，逐步建立后勤体系

上了井冈山后，杨至成在后勤领域大展身手。当时的后勤体系与今天完全不同，很多人认为后勤不重要，更多的人关注的是战斗、宣传和军事教育。后勤的印象通常是只需要保证战士们有饭吃、物资供应等，很多人对此并不热衷。因此，许多干部都不愿意从事后勤工作。 杨至成由于受伤被送到医院，在康复后被留在后方担任留守处主任，负责伤员管理和后勤保障工作。在前线打仗缺粮的情况下，他想出了办法，用草木灰染布制作棉衣，解决了冬季战士们的衣物问题。这一举措不仅解决了实际问题，还让军队的服装统一化。后来，他被提升为红四军副官长，负责为全军制作军服，改善红军的后勤供应。 红军总兵站与军工厂的建立 1932年，杨至成担任红军总兵站主任，负责为前线部队运送弹药、粮食、被服等物资，并且负责转运伤员、俘虏和战利品等。此时，他的后勤工作开始迈上一个新台阶。随后，他还创办了军工厂，专门生产部队所需的各种物资，包括兵工厂、被服厂、制药厂等。为此，杨至成花费了大量精力，推动了军队物资的自给自足。 在1933年，他成为了总供给部部长兼政委，后勤工作也逐步完善，他开始举办供给干部的训练班，逐步形成了系统化的后勤管理体系。随着部队的扩展，杨至成的后勤工作越来越繁重，但他依然持续不断地为部队提供保障。 抗战期间与苏联的经历

抗战时期，杨至成担任军委总供给部部长。1938年，他被派往苏联进行休养和深造，错过了抗战的关键时期。在苏联，杨至成等人生活条件较为优越，但在乌兰巴托滞留时，由于语言障碍和其他原因，很多人都未能回国。最终，杨至成等人留在苏联，直到1945年随着苏联出兵东北，他们才得以返回中国东北。 东北野战军的后勤保障 杨至成回到东北后，担任了东北民主联军后勤部政委，开始组织建设后勤学校和发展军工事业。1948年，他成为了野战军军需部部长，负责扩建军需工厂、兵站和医院等设施，确保部队的后勤供应。东北部队的军需生产系统在全国各大战区中取得了很大的成功，部队的服装和装备得到了极大的改善，成为最“靓”的部队。 随着全国解放，军队开始进行统一的后勤管理，杨至成忙得不可开交。考虑到年纪和身体原因，他最终离开了后勤系统，先后在武装力量监察部和军科院等部门任职。

总结 杨至成作为新中国后勤系统的奠基人之一，从一个军需官成长为负责大规模后勤保障的专家，他的工作不仅确保了部队的物资供应，还在战争期间为军队提供了强大的后勤支持。无论是在红军时期，还是在抗战和解放战争中，杨至成都发挥了至关重要的作用。他的努力和贡献，体现了后勤工作的重要性，至今仍被人们铭记。