《三国演义》是一部浓缩了中国古代智慧的经典巨著。这部作品不仅包含了丰富的军事谋略和处世哲学，更蕴含着精妙的领导艺术和人才管理之道。它将《孙子兵法》《道德经》等典籍中的智慧融会贯通，堪称一部不可多得的智谋宝典，其中关于识人用人的思想至今仍具有现实指导意义。

在人才管理方面，三国时期的三大领袖各具特色。孙权擅长以情动人，注重培养深厚的情谊；刘备则以仁义为本，赢得人心；而曹操则更看重实际利益。不过，深入研究发现，人们对曹操存在误解。实际上，曹操在用人方面有着独到之处，他善于全面客观地评估人才。

要真正了解一个人，必须多方观察。曹操的部下徐邈就是典型案例。正如诸葛亮所说，治理国家的关键之一在于广泛听取意见。只有集思广益，才能做出正确判断。在三国故事中，徐邈虽非主要人物，但他的经历却揭示了一个重要的人才识别原则。

徐邈最初在曹操麾下担任小官，魏国建立时也不过是个尚书。他平时言行谨慎，但有个致命弱点——嗜酒如命，醉酒后常常口无遮拦。曹操向来厌恶酗酒行为，为此甚至处死了孔融，称帝后还专门颁布了禁酒令。一次徐邈醉酒失态，下属举报后，曹操震怒欲严惩。幸得同僚求情，强调其平日表现良好，才免于重罚。

此后徐邈努力克制酒瘾，逐渐获得曹操信任，升任太守。但积习难改，在调任途中又忍不住饮酒。恰逢曹丕巡视，当面询问其饮酒情况。徐邈没有隐瞒，坦诚承认自己难以戒酒。这种诚实态度反而赢得曹丕好感。有人或许质疑：如此好酒之人能胜任工作吗？事实证明，徐邈在偏远地区任职期间，不仅清廉自守，还积极发展盐业，推广水稻种植，有效解决了当地粮荒问题。

徐邈既不贪财，也不恋权位。当被任命为三公之一的司空时，他以年迈为由婉拒。回顾其早年因酗酒险些断送前程的经历，若非曹操宽宏大量，给予改过机会，他可能永无出头之日。

曹操能够成就霸业，不仅靠过人胆识，更得益于其卓越的领导才能。他善于发现人才优点，用人不疑，给予施展空间。从对待徐邈的事例可以看出，曹操具有容人之量，始终坚持全面、客观地评价人才。因此，简单地将孙权、刘备、曹操分别归结为重情、重义、重利的观点，实在有失偏颇。