曹操一生中培养了无数人才。从最早的曹家班成员，如曹洪、曹仁、夏侯兄弟，到后来的各种能人异士，逐渐形成了强大的曹魏集团。虽然大家都才智过人，但岗位有限，必然存在优胜劣汰的情况。即便是才华出众的人，也会面临被淘汰的危险。那么，曹操到底是如何挑选、淘汰人的呢？实际上，曹操对于有三类缺点的人，是毫不容忍的。接下来，我们结合具体事例来看看这三种危险的类型。 首先是不坚定者。这种人和那些识时务者不同，识时务者能抓住机会，而不坚定者则往往是看到危险或利益时才做出改变。与投机取巧者也有所不同，投机者以利益为主，行动迅速。而不坚定者的典型代表就是赵温。赵温早年间曾豪言：大丈夫当雄飞，安能雌伏！他在董卓乱政以及李傕、郭汜之乱时坚定地跟随汉献帝，始终忠心耿耿。即使在曹操麾下，赵温虽然意识到形势变化，但他始终没有做出背叛汉献帝或曹操的行为，保持了三公之一的地位。曹操看得清楚，赵温虽然对汉献帝忠心，但对自己并不构成威胁，因此并没有急于削弱他。

然而，赵温逐渐看到了曹操的权力越来越大，发现形势已大为改变。于是，在建安十三年，赵温终于向曹操投诚，并推荐曹操的儿子曹丕出仕。对于曹操来说，这本是一件好事，但他却非常愤怒。他上奏汉献帝，表示赵温的推荐不合适，甚至要求将赵温从三公职位上撤下来。赵温最终丢掉了官职，很多人认为他是拍马屁拍错了，但其实，赵温的改变正是不坚定者的典型表现。曹操早已看出，如果赵温一直保持对汉献帝的忠心，不对自己构成威胁，曹操是非常乐意保留他这个形象代表的。而一旦赵温改变立场，曹操便认为他不如那些会投机取巧的人了，自然毫不犹豫地将其淘汰。 第二类是有恃无恐者。这类人往往因为自己与权力中心的关系变得自信过头，甚至变得不可一世。许攸和娄圭便是典型的代表，我们重点来谈谈娄圭。娄圭与曹操的关系源远流长，在曹操征讨荆州时，他带领部队投奔了曹操，曹操对此非常高兴。而且娄圭不仅忠诚，而且足智多谋。曹操与马超作战时，娄圭提出了筑沙城的建议，从而有效地抵挡了马超的骑兵冲击，帮助曹操转危为安。 然而，娄圭逐渐变得骄傲自大，认为自己跟曹操的关系密切，便开始不知收敛，甚至有些贪图私利。曹操虽对娄圭大加宠信，但很快便看出了娄圭的心思，并开始警觉。当娄圭在一次聚会中无意中说了一句：曹操和曹丕，同乘一车，多快活。曹操认为这话对自己极为不敬，最终决定杀掉娄圭。娄圭的死，与许攸的结局非常相似。两人都因过度依赖和曹操的特殊关系，而产生了有恃无恐的心态，最终都被曹操淘汰出局。 第三类是惰性难改者。曹操在晚年选定曹丕为继承人时，许多人认为他应该选才华横溢的曹植。的确，曹植的才华无人能敌，但他有一个致命缺点——惰性难改。比如在公元214年，曹操东征孙权时，曹植被留守在邺城。曹操当时对他说：当年我担任顿邱令时，才23岁，至今我对自己的一切从不后悔。你现在也23岁了，要懂得奋发向上。曹植答应得很好，但曹操一离开，曹植又恢复了旧习，常常沉迷于酒色，放任自己，不思进取。曹操多次劝诫他，但曹植始终未能改正。

曹植虽有才华，但他缺乏自律和坚韧的毅力，最终导致了他在世子之争中的失败。曹操早就意识到，曹植虽然才华出众，但惰性难改，缺乏对自己要求的严格标准。这样的人，即使有再大的才华，也难以担当大任。 通过这些具体的事例，我们可以看到，曹操的用人标准非常严格。他不会容忍那些缺乏坚定信念、肆意妄为、或者无法克服自己惰性的人。而这些人的遭遇，也恰恰揭示了曹操用人背后深刻的管理哲学。