1945年8月9日，苏联出兵东北，很快就到达了朝鲜

此时日本败局已定，但是日本高层还在犹豫是否投降。

这时候就有人提出，别看美国和苏联现在交好

但是两国意识形态不同，之后迟早会打起来。

如果日本此时顽强抵抗，坚决不投降，

之后苏联肯定会完全占领朝鲜半岛，之后两方对立

日本很有可能被分成两部分，并且相互对立。

相反，如果现在投降，未来的对抗就会主要发生在朝鲜半岛。

一旦东西对立形成，美国会迅速扶持日本，让日本成为东亚的重要支点。

房间沉默片刻，最终做出投降决定。

二战结束后，日本在政治、经济、军事上全面靠向美国。

那一代日本政客的算盘很直白：冷战里模棱两可只会被当透明，选边站才能拿到最大好处。

1960年，岸信介把桌子收拾妥当，推动签下新版《美日安保条约》。

条约给了驻日美军更多权限，加强了美国对日本的控制

引起了日本社会各阶层的不满，国内骂声不少。

可美国看到了“你放心我跟你走”的姿态，立刻打开市场大门。

门票拿到手，日本经济像被按下加速键，

制造业、出口、金融支持三件套一起上，城市灯火一年比一年亮。

但是快乐总是短暂的，日本的快乐从1985年开始戛然而止。

1985年，戈尔巴乔夫上台，苏联开始释放缓和信号。

美苏对抗的火焰一点点低了下去，日本“东亚前哨”的位置不再金贵。

紧接着金融领域的齿轮改变了方向，美国开始了对日本经济的绞杀。

1988年，日本被迫引入日经225指数期货，

之后日本的经济便被外资做空，促成了1991年日本金融泡沫的破灭

股市和地价一起下坠，纸面财富像落叶一样散。

真正把产业骨头敲裂的，还在更早。

1986年，美日签下半导体条约。

对美出口加关税，国内市场要给美国企业至少20%的份额。

厂商外销被卡、内销被挤，研发投入像被扯住袖子往后拖。

1989年又来一刀，半导体“保障”条约要求开放知识产权与专利。

多轮夹击后，材料、设备、工艺、生态被连根带叶削掉一截。

1994年，相关条约到期，日本方面宣布“使命完成”，对美国不再构成威胁。

但是美国可没有善罢甘休，不满足于只是遏制日本芯片的发展，

而决心将其赶尽杀绝。最终1994年美日再次签署半导体条约。

日本政界并不是没有反思。

90年代的吃瘪让人看清，命门抓在别人手里不好受。

想找一条能喘气的路，得借区域的力。

第一张牌压在中日韩自贸区上。

2012年5月13日，北京，中日韩三方签署促进便利和保护投资协定

三边自贸的门帘被掀起。

三国GDP加起来是全球的四分之一，工业产值占到全球的四成。

真要成了，中日韩自由贸易区就会成为全球最核心的经济区域，牵一发动全身。

对日本来说，这是一条借邻居的产业密度换自主空间的路。

但是现实往往不会按照设想走，中日韩自由贸易区最终还是没能形成。

协议刚落笔没多久，掌管中日韩自贸区的财务大臣松下忠洋被曝在家上吊，

理由说是“汛情压力”；

再过六天，驻华大使西宫伸一临行前猝死。

两件事连着来，就像有人悄悄掀了桌角，杯盘全响了起来。

日本政坛这才真切体会到一句老话，胳膊拧不过大腿，

想在两头之间找平衡，没那么容易。

最先踩刹车、换挡的是安倍晋三。

对外收起“自贸做大”的幻想，抱紧美日同盟，

对内把重心挪到经济上，搞安倍经济学，先稳住局面再谈别的。

作为岸信介的外孙，安倍系统吸收家族政治经验，

对美日关系的结构性约束有清醒判断。

他选择以经济政策换取外交回旋。

2014年推出被称为“三支箭”的安倍经济学，

目标是在缓慢通缩与增长乏力中寻找突破：

首先以量化宽松注入流动性，力争实现2%通胀和稳定增长；

其次在达到增长目标后提高消费税，扩大财政收入，

以“增长—增税—再增长—再增税”的循环来重塑财政与增长的动态平衡。

简而言之，是先以债务与货币工具激活经济，再靠税收回补财政。

关于这一组合是否带来实质性的增长，数据给出谨慎的答案。

2014年之后，日本并未稳定达到2%的增长目标，GDP曲线缺乏持续上扬的弹性。

日本这几年最大的问题是“钱和劲儿都跟不上”。

不仅是经济长不快，消费税收也达不到预期，结果就是日本的财政缺口越补越大。

日本原计划是到2020年把“经济增长、社保改革、财政再建”三件事一并做完，

还想借东京奥运会带动一波投资和信心。

但是很不走运，日本在2020年遇到了疫情，奥运会也没有办成，

不过，2019年日本的GDP增速就已经是负的，

说明没等疫情来，日本经济增长就先熄火了。

政府内部算过一笔几乎做不到的账：要想把财政收支勉强拉平，

政府债务得压到GDP的60%，消费税要拉到33%，经济增速还得冲到3%。

把这三条放在日本现在的人口、产业和内需情况里看，

难度就像让一辆老车同时提速、减重、还要多拉货，基本不现实。

好理解地说，安倍经济学就是“政府多借钱、央行来兜底、用超低利率把市场托住”的组合拳。

可日本本来就欠了一座“债务大山”——国债规模大约是全年经济体量的2.6倍，

日本财政每年都要指出一大笔钱去还利息，

所以日本的利率一旦升高，那日本财政不就炸了吗

所以日本只能被动把利率按在很低甚至接近零。

这也是为什么现在美联储加息、全球利率上行时，

日本央行就还死守“收益率曲线控制”（不让长期利率跳涨），

因为一跳涨财政就可能扛不住，接着会牵连到汇率和物价，金融稳定都受影响。

换句话说，这套做法可以暂时缓解日本的经济发展，

但是不仅没有彻底根除，还留下了“只要利率上行就出事”的炸弹。

日本在苏联出兵后，迅速投降，很好的避免了自己成东西对立的主战场

甚至二战后还能依靠美国经济迅速恢复，并发展到下一个阶段。

现在日本依然沿用这种风险意识。

面对周边力量的快速成长，日本选择尽可能延宕，以拖延替代正面冲撞。

不少国家在东南亚峰会中的姿态也印证了“不当棋盘”的集体偏好，

拒绝被迫站队，避免在大国博弈中成为地理意义上的耗损之地。

乌克兰危机的经验更强化了这一点：

小国被纳入更大议题的对抗逻辑，冲突一旦落地，

成本主要由战场所在承担，胜败之后结构性损失难以逆转。

有人说安倍是“稳健右翼”，要是他不在会逼出日本更极端的右翼。

但其实这类标签常常取决于实力对比，

当你和对手差距大时，对方再强硬也会被看成“稳健”；

差距更大时，这种“稳健”又会显得“温和”。

现实中的硬实力就像一只手，来回调节镜头光圈，

让同一群人看上去时而偏激、时而克制。

日本的经济压力不只体现在数据里，也能从社会现象里摸到。

日本的色情行业非常发达，之前这是一个非常赚钱的行业

2020年前后，日本做“爸爸活”的女性人数大增，

供给一多，价格就往下掉，单次收益下降了50%。

一次陪同只剩5000到1万日元，折合人民币也就200到300元。

这可不是行业波动，而是太多走投无路的百姓投身到这个行业。

日本最近又因为俄乌冲突，导致原油和大宗商品涨价，进口成本抬高

屋漏偏逢连夜雨，日本最近又遇到日元贬值，半年里贬了约23%

结果就是日本连着十个月出现贸易逆差，

这种场面已经几十年没见过，如今又回来了。

除了这些，日本的制造业也不再吃香，

之前日本汽车能够一骑绝尘，遥遥领先，是因为耗油低

但现在电动汽车的推出，也抢占了不少日本车的市场。

在中国的多家日本车企销量跌超27%，电动车销量却一直再升。

汽车行业是日本经济的支柱行业，占日本工业产值约40%，

相关就业超530万、大约日本约十分之一劳动力。

现在整个汽车产业都受到了新能源汽车的冲击，留给日本的时间比想象中要短。

美国设置的经济壁垒把日本逼向绝路，

日本反思受制于人，但是却没有找到解决办法。

安倍试图以经济手段增厚国力也没有看到效果。

而且，在这几十年里，美国在芯片等尖端环节又不断对日本进行围追堵截，

最终导致日本经济发展陷入停滞。

随之而来的是社会矛盾与居民对生活的不满。

以往类似情节发生的时候，日本就开始对外侵略转移国内压力了。

但近几十年中日军事差距拉大，日本对自己的军事就更没有自信了。

更何况，日本为了本国的经济发展，也不愿意在成为美国的棋子。

即使无法完全摆脱，也不愿如美国所愿。

以安倍为代表的政坛老手在各环节尽量拖延美国的外部计划。

随着一声枪响，谁是最大受益者仍未可知。

可以确定的是，政治与经济还会互相放大很久。

政治摩擦带来不确定，经济下行又推高政治噪音，越绕越紧。

任何一剂立竿见影的灵药都会被债务、利率、产业与人口四块钢板卡住。

日本要在棋盘和棋子之间留一点空，要在产业转型和财政约束之间找一条线，

要在安全波动里避免被前置成主战场，每一步都像在窄桥上走，风一大就要贴着栏杆。

谁都知道桥对面有灯，但脚下这段路，只能一步一步地挪。