1935年1月，组织第一次自主决策，在贵州遵义召开了一次至关重要的会议，这便是历史上著名的遵义会议。今天，大家都清楚遵义会议的重要意义，它在一个关键时刻改变了中国历史的走向，堪称生死攸关的转折点。然而，令人意外的是，在这场会议中，却有人公开指责伟人：你懂个啥！而伟人面对这种言辞的回应，令人肃然起敬。那么，伟人到底是如何回应的呢？ 长征之路

1934年10月，由于博古和李德对战争形势的错误判断，红军第五次反围剿惨遭失败，紧接着在敌军的围追堵截下，我军被迫进行战略转移，开始了艰难的长征之路。 在湘江战役后，红军继续按照原计划向湘西推进，但敌人已经察觉了我们的行动路线，并在必经的道路和关隘处部署了重兵。此时，伟人提出放弃原定计划，转向敌人力量较为薄弱的地区，意图通过这种方式打破敌人封锁，化被动为主动。

1934年12月12日，在湖南黎平举行了紧急会议，经过讨论，伟人的提议获得了大多数人的支持，红军决定分两路向贵州北部进发。会议结束后，红军连克数城，顺利抵达乌江南岸，随后召开会议，决定剥夺博古和李德的军事指挥权。 遵义会议

1935年1月，红军分几路渡过乌江，进驻贵州重镇遵义。到此时，王明的错误指挥已持续了四年之久，期间他的种种行为对组织造成了极大的损失，许多将领对他的军事指挥产生了深刻的不满，特别是在第五次反围剿失败并开始长征后，这种不满情绪达到了顶点。 在长征途中，伟人对组织的路线、军事策略等进行了深刻的思考，并仔细调查了许多红军干部，与他们分析了过去的错误，探讨了未来的方向。伟人的一些见解得到了周公、朱老总、王稼祥、张闻天等人的支持。

1935年1月15日，遵义会议正式召开。会议上，博古首先对第五次反围剿做了总结报告，但他过于强调外部困难，未能正视自己独断专行、不听他人意见的错误，这也导致了在军事指挥上产生了不可挽回的失误。 博古报告结束后，周公对军事问题进行了补充，主动承担了战略错误的责任，并做了真诚的自我批评。与博古的报告相比，周公的报告不仅分析深入，而且极具责任感，最终赢得了在场人士的赞许与掌声。

这时，张闻天站了出来，批评博古和李德的冒险指挥，客观、系统地评价了第五次反围剿的失败。 紧接着，伟人也发表了长篇报告，深刻分析了博古和李德在军事指挥中的错误，并提出了未来军事策略和战争战略的指导方针。

伟人讲话后，王稼祥第一个表示支持，他对博古报告中的回避问题表示不满，力挺伟人的意见，投下了关键的一票。随后，朱老总、刘少奇等人也纷纷表示赞同伟人和张闻天提出的意见。 然而，正当气氛一片和谐时，一个不合时宜的声音突然响起：你懂个啥！

你懂个啥！你知道什么是马列主义吗？看了些《三国演义》和《孙子兵法》就觉得自己无所不知！这句话一出，瞬间引起了全场的惊讶，大家纷纷转头看向声音的来源。凯丰站起身来，面色愤怒，眼神直视着伟人。 凯丰，原名何克全，长期从事青年工作和理论宣传工作，是博古和张闻天的同学。他显然对博古有着极强的支持，而由于自身工作性质的原因，他可能并未真正意识到博古和李德在军事指挥上带来的巨大灾难。此时，他的言辞完全出于情感和义气。

看到这一幕，伟人不急不躁地走向凯丰，反问道：凯丰同志，你说我只看了两本书，那你呢？你读过《孙子兵法》吗？你知道这本书有多少章节吗？ 这番话让凯丰的脸色瞬间变得难看。作为宣传干部的他并不懂军事，而他对《孙子兵法》的了解仅停留在表面，显然无法回答伟人的问题。最终，凯丰只能哑口无言，悻悻地坐回了座位。

凯丰坐下后，这个小插曲也随着会议的继续而平息。会议最终决定由张闻天接替博古负责军事领导工作，而伟人则辅佐周公进行军事指挥。此后，伟人、周公、王稼祥组成了新三人团。 遵义会议的意义

从前述内容来看，遵义会议召开时情况非常紧急。虽然会议没有对所有路线问题进行全面讨论，但它集中解决了当时我们组织面临的最紧迫和最关键的组织与军事问题，及时终止了错误的指挥，调整了方向。同时，遵义会议也正式确立了伟人的领导地位，这意味着组织终于有了明确的掌舵者，未来的航向得到了指引。 遵义会议还标志着我党第一次在与外界联系完全中断的情况下，独立自主地解决了内部问题，显示出组织的成熟度。此后，红军虽然经历了多次挫折，但最终从失败中走向了胜利。

结语 尽管凯丰和伟人在遵义会议上发生过短暂的不愉快，但随着伟人展现出卓越的才华，凯丰逐渐认识到自己当时的狭隘观点。后来，凯丰向伟人做了自我检讨，而伟人也只是微笑着轻描淡写地放过了这件事。

此后，凯丰深受伟人影响，坚定地站在了伟人的身边。新中国成立后，凭借着自己在宣传方面的才干，凯丰出任了宣传部部长。