1947年冬季，东野部队正在进行冬季战役。此时，野司发布了一项命令，要求调动260多名军事干部，主要是一些营团长，前往哈尔滨军大学报到，参加集训。许多经验丰富的老战士对此并不满意，认为自己已经有足够的作战经验，觉得参加战术指挥的学习没什么必要。他们嘀咕着：“我又不是司令员，学这些做什么？”

然而，随着解放战争的进程进入关键阶段，部队指挥员逐渐意识到，即便是已经熟悉战斗的指挥员，也需要不断学习和更新战术理念。战斗的形式已经发生变化，原本的游击战、运动战已经不再适用，面对更大规模的正面作战，新的战术知识变得至关重要。

经过一段时间的学习，原本认为自己对战术了如指掌的指挥员们，反而开始感到困惑，很多之前以为懂的东西，现在变得有些难以理解。正当他们感到迷茫时，1948年2月中旬，四野的首长亲自从双城赶到哈尔滨军大学，为这些中级指挥员讲解“四快一慢”的战术理念。

四野首长开门见山地说：“‘四快一慢’并不是新发明的东西。自从战争有了以来，类似的原则就存在。只是，打游击战或者面对弱敌时，我们不需要它，然而，面对大规模正规军的阵地战时，‘四快一慢’就显得尤为重要。”他强调，这一战术不仅适用于中国，世界各地的军事战例中都能看到类似的战法。

四快一慢究竟是什么意思呢？首长解释说，四快指的是：

1. 向敌人进攻要快；

2. 抓住敌人后，要迅速做好准备工作；

3. 突破敌人防线后，要快速扩大战果；

4. 敌人溃败后，要迅速追击。

而“一慢”则是指：总攻的时机要慢，准备充分后再发动攻击。

虽然字面意思大家都能理解，但其中的深意并不那么容易把握。四野首长特别强调，最重要的并不是“四快”，而是“一慢”。他指出：“准备工作做得越充分，打起仗来越稳，反而能避免因急于求成而犯错误。‘一慢’意味着要沉得住气，不管上级的命令如何催促，指挥员自己都要判断时机，做好准备再行动。”

有时候，指挥员容易因为战斗的紧迫感而急于发动进攻，认为作战只需要勇气。然而，真正的战争不仅仅是勇气，更需要智慧。指挥员必须对敌人的人数、地形、战术做充分的了解，只有做好准备，才能在战斗中占得先机。否则，轻率的进攻只会带来不必要的损失。

当准备工作完成，时机成熟后，“慢”就不再适用，战斗必须以“快”取胜。四野首长进一步解释，突破敌人的防线后，要以迅雷不及掩耳之势扩大战果，迅速把敌人的优势转化为自己的优势。而敌人溃败后，追击也要毫不犹豫，不能给敌人喘息的机会。

与此同时，四野首长还讲解了“一点两面”的战术：“‘一点’意味着集中兵力攻击敌人最薄弱的地方，而‘两面’则是指，除了正面的进攻外，还需要布置兵力到敌人的侧面或后方，制造敌人心理压力，使其无法全力对抗正面进攻。”

“一点”和“两面”看似对立，实则互为补充。在战术的执行中，既要讲求力量集中，也要讲究灵活部署。四野首长通过这一点一面的分析，展示了毛主席军事思想的辩证法。

总的来说，四快一慢和一点两面这两条战术理念，是为指挥员提供了一种灵活应变的框架，帮助他们在复杂的战场环境中作出合理判断。如何具体运用这些原则，考验着每个指挥员的军事才能和决策智慧。

这次讲解，不仅帮助指挥员们理解了战争的基本法则，也使他们意识到，战争的成败往往不在于单一的勇气，而是在于战略的高明与指挥的精确。在将来面对战场上的激烈对抗时，他们必将从中汲取智慧，行胜于言。